As inovações que estão sendo realizadas no o campo da avaliação de
desempenho; e as recentes mudanças legislativas em matéria trabalhista no
setor saúde, que permitem estimular o cumprimento de metas. Um ponto forte
dos campos de trabalho na área de serviços é que encanta e motiva as pessoas
a partir de sua humanidade; essa vocação deve ser destacada pela alta direção
da instituição. A legislação vigente oferece possibilidades interessantes aos
gestores de clínicas médicas hospitalares para que os recursos humanos de que
dispõem possam se adequar melhor às necessidades de saúde. É claro que o
cumprimento das exigências da rede de atenção e do Regime de Garantia de
Saúde exigirá uma capacidade de adaptação diferente da tradicional.
Dado que a rigidez do hospital e a sua capacidade de abastecimento é
determinada pelos seus fatores produtivos, é evidente que na medida em que o
gestor disponha de mais ferramentas no domínio da gestão de recursos
humanos, poderá ter uma maior resposta capacidade.
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Nesse sentido, a
legislação vigente permite que o Estabelecimento de Autogestão da Rede
transfira pessoal para a rede, ou contrate pessoas físicas e/ou jurídicas para a
execução de tarefas próprias; Estas ferramentas permitir-lhe-ão adaptar os seus
recursos e competências para responder aos requisitos de forma eficaz e
eficiente.
Da mesma forma, a legislação protege os direitos dos trabalhadores, sua
estabilidade no emprego, a transparência das promoções e mudanças de
função. A estratégia de implementação de mudanças deve sempre considerar o
envolvimento das pessoas, informando-as e discutindo as mudanças propostas
que, em um contexto participativo, na maioria das vezes conseguem despertar
o apoio e a colaboração das pessoas a elas sujeitas e reduzir a resistência
passiva ou ativa.